“十校雙百”發展戰略和“心·港灣”獎學基金：利用五年時間
，與十所大學建立戰略合作關係
，引進培養一百名中高層管理和技術人才
，實現核心產業年產值過百億的戰略目標
。目前
，集團已與濟南大學、重慶交通大學、九江職業技術學院等院校建立了戰略合作
，並分別設立了“心·港灣”獎學基金
，專門獎勵畢業後願意到集團及下屬公司工作的優秀學生
。
“心·港灣”人才工程發展計劃：通過人才工程的務實推進
，外部招聘和內部培養相結合
，建立清晰有效的人才引進和選拔通道
，培養和儲備一批優秀的管理和技術後備人才
，提升集團總體管理水平和技術力量
，爲集團事業的持續、健康和長遠發展夯實人才基礎
。
“員工繼續教育激勵機制”：鼓勵和支持員工參加繼續教育和專業技能培訓
，對符合公司需要和員工職業規劃的繼續教育和培訓
，集團報銷學費、交通、住宿、考試等相關費用
。
“集團管理幹部和後備管理幹部人才庫”：集團建立“管理幹部和後備管理幹部”人才庫
，通過選拔進入人才庫的員工
，集團給予重點管理和培養
，可以在集團各分、子公司中交流
，並優先提拔使用
。
“職業導師制度”：集團對新入職院校畢業生實行“職業導師”制度
，對院校畢業生的職業規劃、職業發展實行跟蹤培養
。
人才的選拔和培養：堅持德才兼備和專業化原則
；
薪酬體系的確定：按照以崗定薪、績效激勵的原則
；
具體制度：《組織人事管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《集團管理幹部及後備管理幹部管理辦法》、《集團員工獎懲規定（試行）》
。
